贝佐斯、巴菲特或布兰森:是什么让他们如此成功?
2018-02-06 16:10:21
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来源:腾讯证券

北京时间2月4日晚间消息,美国财经网站CNBC报道称,如果有人问你:你认为谁是一个伟大的领导者?你会怎么回答?也许你的脑海中仅仅只会闪现出几个名字。

然而,设想一下,如果有人为你:是什么让他们成为了伟大的领导者?你会怎么回答?这个问题可能会有一点难于回答。杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)、沃伦·巴菲特(Warren Buffett)和理查德·布兰森(Richard Branson)之间有什么共同点吗?是什么让他们达成了今日之成就的?

根据Call Care的一份新研究,他们并没有魔力。相反,他们的成功可以被归结于四种关键的领导风格之一。

这四大领导风格你有吗?让我们一起来看一下。

富有魅力的领导风格

富有魅力的领导者们都是很优秀的公开演讲者,并以自身能力来影响和激励他人而闻名。一些历史上最著名的领导者就之所以能够出类拔萃就被认为很大程度上是因为他们的魅力。

性格特征:鼓舞人心,并善于沟通

就鼓舞和激励他人而言,富有魅力的领导者们是无与伦比的。尤其是当他们在鼓舞士气,以及激励他人去更加努力工作的时候,富有魅力的领导者们的受益颇多。

通过进行良好地沟通,富有魅力的领导者也能够更好地表达自身观点,并说服他人相信他们的观点。

根据Call Care,以下三个人就是著名的富有魅力型领导者

一、马丁··路德·金(Martin Luther King Jr.),民权领袖。

二、理查德·布兰森爵士(Sir Richard Branson),维珍集团总裁及创始人。

三、温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill),前英国首相。

合作型的领导者

合作型领导者以团队合作而闻名,他们通常情况下不太具有权威性,但是他们的强项在于让其他人感觉受到重视,也愿意听从。

性格特征:功劳分享者,善于调停

合作型领导者并不仅仅是合作,他们要确保其他人为他们的努力工作而受到认可。反过来,这对于鼓舞士气而言可能是至关重要的。

通过聆听他人,并帮助调解纠纷,合作型的领导者能够解决问题,并鼓舞他人进行更好地工作。

根据Call Care,这三个人时著名的合作型领导者:

一、亚伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln),前美国总统。

二、杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos),亚马逊的创始人和首席执行官。

三、谢丽尔·桑德伯格(sheryl sandberg),Facebook的首席运营官

计算型的领导者

在做决定时,计算型的领导者很依赖事实和数据,这使得他们擅长发现和找到解决问题的方法。

性格特点:努力工作和过程驱动型

计算型的领导者并不害怕亲力亲为,以确保自己的观点从各个方面来看都是正确的。这是一个从其他人获得尊重的好办法。

对于计算型的领导者而言,效率是最重要的,他们喜欢执行经过慎重考虑之后得出的程序,以确保他们的工作能够顺利完成。

根据Call Care,以下三个人是著名的计算型领导者:

一、玛丽·博拉(Mary Barra),通用汽车的首席执行官。

二、马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),Facebook联合创始人和首席执行官。

三、沃伦·巴菲特(Warren Buffett),伯克希尔·哈撒韦董事长兼首席执行官。

永不妥协的领导者

永不妥协的领导者拥有能够制定重要决策的能力,也能够坚持他们的观点。一些人可能会认为在这样的领导手下工作会是一件很难的事情,但是他们通常都能够作出非凡的成就。

性格特征:自信和具有前瞻性

无需惊讶,永不妥协的领导者们是自信而奋发努力的,这也使得他们能够避免被利用,也能成为其他人的动力来源。

永不妥协的领导者可能也是最具有创新性的人之一,原因是他们聚焦于创造解决方案以及完成工作,而非依赖于他人。

根据Call Care,以下三个人时著名的永不妥协的领导者:

一、阿伦-舒格爵士(Lord Alan Sugar),商业大亨。

二、史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs),苹果公司联合创始人和前首席执行官。

三、彼得·琼斯(Peter Jones),企业家。

Call Care的客户服务主管Gemma Harding强调称,找到自己的优点和缺点,以及如何利用这些来影响他人时称为一个有效率的成功者的第一步。

“在今天多元化的企业文化中,理解各种不同类型的领导者在他们的各自所处的环境中如何保持有效率比以往任何时候都更加重要。”她说道。

“认清自己是哪种类型的领导者能够帮助我们更加清楚自己的优点和缺点,因此我们也能够更好地去处理自己在工作中遇到的各种问题。”

 
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