全球第三大富豪贝佐斯的亚马逊帝国是一种怎样神奇的存在?
2018-03-27 13:21:03
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来源:PConline

亚马逊总是让人捉摸不透。上周美媒还称亚马逊云计算实力太强,或成为新的市场垄断者;这周又发布品牌声誉榜,宣布谷歌和苹果排名大幅下滑,亚马逊连续三年稳居第一!

它也的确是最令人迷惑、扩张到令竞争对手都害怕的公司。它出售肥皂,还制作电视肥皂剧。它向美国政府出售复杂的计算能力,会在平安夜派遣快递员配送感冒药。它是地球上市值第三高的公司,但其年利润却低于市值排名第426位的西南航空公司。它就是亚马逊。

亚马逊相比阿里巴巴利润差别巨大,为什么?

大多数人都以为亚马逊是个电商(甚至以为是个卖书的…),但其实它的现在主要营收已经是来自AWS了。

2015年4月,亚马逊进行了科技行业分析师本·汤普森(Ben Thompson)所说的二次IPO(首次公开招股),它首次公布了亚马逊网络服务AWS惊人的盈利能力。该项服务诞生于2006年,作为向需要的公司出租计算能力的一项试验。

事实证明,这是一个大创意,能够让年轻的公司比以前更快、更经济地开展业务。大公司,特别是Netflix公司,也开始采用AWS——一开始用于次要的项目,然后也用它来支持日常的基本运营。

亚马逊在这类云计算服务上一直是无可争议的市场领头羊,但公司外部鲜少人意识到AWS已经变得多有价值。在亚马逊内部,AWS是一个利润率如星巴克般强健、年销售额高于Chipotle Mexican Grill连锁餐厅的部门。

有关AWS的披露,改变了投资者和股票观察人士对亚马逊的评价。对于市场而言,突然之间出现了证据表明,如果该公司选择了那条发展路线,它有望保持稳定且良好的利润水平。这也是亚马逊令投资者头疼的巨额投资或将带来巨额回报的最大信号。2015年,AWS对亚马逊总营业利润的贡献达到三分之二。去年,这一比例更是超过了100%。在净利润上,2017年第三季度亚马逊为2.6亿美元,阿里巴巴则达到了26.2亿美元,差距如此巨大这是为什么?

亚马逊的云服务之路

AWS实际上是2002年推出的,最初主要是让平台卖家免费将Amazon.com的功能整合到自家网站上。经过4年免费推广的积累,AWS在2006年开启商业化之路,开始让社会上所有公司利用亚马逊数据中心来运行自身应用的征程。客户可根据业务发展的需求,用较低、可变的成本向AWS购买IT基础设施服务,而不是用很多成本去建设只属于自己的IT基础设施。

简单来说,AWS就是一项改变企业IT基础设施获取方式的业务——以前是企业自建IT,现在可以购买AWS的IT基础设施服务。AWS的商业运营可以说是“十年磨一剑”,2015年4月,亚马逊2015 “亚马逊云服务”首次被列入亚马逊财报。当季,亚马逊营收净亏损5700万美元;而AWS营业收入为15.6亿美元。

尽管当时亚马逊整体上还处在亏损的泥潭,但由于AWS的惊艳表现,亚马逊股价被带到一个阶段性的高点。在资本市场的一飞冲天,当时甚至带动媒体讨论亚马逊会不会成为史上首个市值超万亿美元的公司,就像最近两年人们讨论苹果公司会不会首先突破万亿市值一样。

亚马逊的版图是构建商业帝国

若干年前,亚马逊利用分布在全球各地的数据中心,推出了面向第三方的云计算服务(AWS),包括数据库服务、处理器资源租赁、网络存储、应用软件服务等。云计算成为亚马逊一个大获成功的新业务,一些行业统计显示,亚马逊云计算的多个指标,相当于所有云计算对手的总和。

亚马逊不是没有利润,只是他把大量的利润用于研发和产品创新。据说亚马逊投资人如果看到财报的利润盈利反而会不开心,说明他们用于研发和产品创新的地方少了。所以亚马逊就连对仓储物流都会下硬功夫,优化流程,例如小到一个集装箱子设计,都申请相应专利。

亚马逊看上去盈利不高,但是市盈率则相当高。它要做的事情,是放长线,甚至超长线钓大鱼。

这些经过大量资金投入的硬功会在未来显示极度超越性,这不是哪个公司临时有钱就能沉淀下来。把新钱热钱加上极具战略的眼光,利用时间作为催化剂,把他沉淀下来,这才是公司的最核心竞争力。亚马逊在中国电商圈子属于异类,不完全按照京东,阿里那个游戏规则玩,毕竟亚马逊是全球型公司,战略布局大于短期局部市场效应。

所以,亚马逊没有对手吗?

如果想找一家亚马逊的对比公司,应该是:沃尔玛与Costco(WholeFoods)+ 所有其他电商(http://Amazon.com) + 微软与IBM(AWS)+ 苹果(Kindle)+ UPS\FedEx + Google(Alexa)+ YouTube(Amazon Music &Instant Video)+ 制造业企业(Amazon Basics)…与手持大量现金(2000亿美元…)而不知道怎么投资的苹果完全相反,亚马逊的策略是尽可能的投资与扩张,基本不留任何盈余与现金;亚马逊的终极目标应该是以Prime Membership为核心,扩展到生活与消费甚至科技领域的方方面面... 所以这才是其股票市盈率高的吓人,而利润率却如此之低的原因。

去年11月左右,亚马逊云服务与行业巨头迪士尼、线上旅游公司Expedia以及美国职业橄榄球大联盟(NFL)签约,后者将使用亚马逊的云服务。签到这些重量级客户是亚马逊AWS近期在云计算市场取得一系列重大胜利的最新一个。最近就连苹果公司也来凑热闹,采购亚马逊的云计算服务来存储用户数据等。

数据显示:在美国,2017年消费者每花费1美元,就有42美分流向了亚马逊。由此可见,电子商务在美国可能是一项趋向饱和的业务。

从这种意义上来说,AWS云服务塑造了亚马逊另一种维度上的成长空间。从某种角度来看与PP云在苏宁的发展不谋而合。苏宁旗下子品牌PP云凭借PPTV 十年媒体技术和服务经验,融合流媒体技术、P2P、CDN 分发、海量存储、安全策略等构建的专注视频领域的一站式SaaS 服务平台。PP云集视频云直播、云点播、云上传、云转码、云存储、云统计等功能于一体,多平台全方位支持客户各种视频场景的业务需求。PP云在对苏宁未来在视频云服务领域会有怎样的版图扩张,我们拭目以待。

据福布斯富豪榜排名,贝佐斯已跃升至全球第三大富豪,仅次于比尔盖茨和巴菲特,净资产总值为847亿美元。

公司经营20年,曾经由于没有明显的利润增长,在媒体上广受批评。因为专家们认为亚马逊是一家不断增长的在线书店,无法赚钱。

 
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